De:Lexikon:ins-0890 - Versionsgeschichte

KarlsBot: Setzen des DISPLAYTITLEs

2018-11-14T15:38:31Z

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			{{DISPLAYTITLE:Heimstiftung Karlsruhe}}

	[[Datei: ins-0890.jpg\|200px\|thumb\|left\|Städtisches Kinder- und Säuglingsheim in der Sybelstraße (heute Kinder- und Jugendhilfezentrum der Heimstiftung Karlsruhe), 1913, Stadtarchiv Karlsruhe 8/Alben 41/26v/a.]]		[[Datei: ins-0890.jpg\|200px\|thumb\|left\|Städtisches Kinder- und Säuglingsheim in der Sybelstraße (heute Kinder- und Jugendhilfezentrum der Heimstiftung Karlsruhe), 1913, Stadtarchiv Karlsruhe 8/Alben 41/26v/a.]]

Stadtarchiv1: /* Heimstiftung Karlsruhe */

2015-12-03T06:57:25Z

Heimstiftung Karlsruhe

← Nächstältere Version		Version vom 3. Dezember 2015, 06:57 Uhr
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	Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.		Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.

	Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem <lex id="ins-1726">Haus Pamina</lex> in <lex id="top-1002">Grötzingen</lex>, der <lex id="ins-1727">Seniorenresidenz Am Wetterbach</lex> in <lex id="top-1019">Grünwettersbach</lex>, der Wohnanlage <lex id="top-0074">Alter Weinberg</lex> 3 in <lex id="top-1265">Hohenwettersbach</lex> und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der <lex id="ins-1217">Augartenschule</lex>, der Anlaufstelle IGLU für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge Migranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.		Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem <lex id="ins-1726">Haus Pamina</lex> in <lex id="top-1002">Grötzingen</lex>, der <lex id="ins-1727">Seniorenresidenz Am Wetterbach</lex> in <lex id="top-1019">Grünwettersbach</lex>, der Wohnanlage <lex id="top-0074">Alter Weinberg</lex> 3 in <lex id="top-1265">Hohenwettersbach</lex> und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der <lex id="ins-1217">Augartenschule</lex>, der Anlaufstelle IGLU für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge <lex id="ereig-0098">Migranten</lex> sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.

	<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>		<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>

Stadtarchiv1: /* Heimstiftung Karlsruhe */

2015-12-02T07:15:05Z

Heimstiftung Karlsruhe

← Nächstältere Version		Version vom 2. Dezember 2015, 07:15 Uhr
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	Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.		Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.

	Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem <lex id="ins-1726">Haus Pamina</lex> in <lex id="top-1002">Grötzingen</lex>, der <lex id="ins-1727">Seniorenresidenz Am Wetterbach</lex> in <lex id="top-1019">Grünwettersbach</lex>, der Wohnanlage <lex id="top-0074">Alter Weinberg</lex> 3 in <lex id="top-1265">Hohenwettersbach</lex> und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der <lex id="ins-1217">Augartenschule</lex>, der Anlaufstelle ~~<lex id="ins-0000">~~IGLU~~</lex>~~ für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge Migranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.		Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem <lex id="ins-1726">Haus Pamina</lex> in <lex id="top-1002">Grötzingen</lex>, der <lex id="ins-1727">Seniorenresidenz Am Wetterbach</lex> in <lex id="top-1019">Grünwettersbach</lex>, der Wohnanlage <lex id="top-0074">Alter Weinberg</lex> 3 in <lex id="top-1265">Hohenwettersbach</lex> und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der <lex id="ins-1217">Augartenschule</lex>, der Anlaufstelle IGLU für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge Migranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.

	<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>		<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>

Stadtarchiv1: /* Heimstiftung Karlsruhe */

2015-12-02T07:12:53Z

Heimstiftung Karlsruhe

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	=Heimstiftung Karlsruhe=		=Heimstiftung Karlsruhe=

	Änderungen der Rechtsgrundlagen in der Sozialhilfe durch den Bundesgesetzgeber zum 1. Juli 1994 (Zweites Gesetz zur Umsetzung des Spar-, Konsolidierungs- und Wachstumsprogramms (SKWPG)) und zum 1. Januar 1995 (Pflegeversicherung) machten eine Rechtsformänderung der bislang als städtische Regiebetriebe geführten Alters- und Pflegeheime <lex id="ins-1357">Parkschlössle</lex> und <lex id="ins-~~0000~~">Am Klosterweg</lex> sowie des <lex id="ins-1402">Kinderheims</lex> in der <lex id="top-2699">Sybelstraße</lex> notwendig. Bei einer Beibehaltung der bisherigen Organisationsform hätte die erstmalige Gleichstellung kommunaler Einrichtungen mit freien Wohlfahrtsverbänden das ohnehin enorme jährliche Defizit der Altersheime noch erheblich vergrößert. Daher beschloss der Gemeinderat am 5. Juli 1994 die Umwandlung der drei Einrichtungen in eine öffentlich-rechtliche Stiftung.		Änderungen der Rechtsgrundlagen in der Sozialhilfe durch den Bundesgesetzgeber zum 1. Juli 1994 (Zweites Gesetz zur Umsetzung des Spar-, Konsolidierungs- und Wachstumsprogramms (SKWPG)) und zum 1. Januar 1995 (Pflegeversicherung) machten eine Rechtsformänderung der bislang als städtische Regiebetriebe geführten Alters- und Pflegeheime <lex id="ins-1357">Parkschlössle</lex> und <lex id="ins-1725">Am Klosterweg</lex> sowie des <lex id="ins-1402">Kinderheims</lex> in der <lex id="top-2699">Sybelstraße</lex> notwendig. Bei einer Beibehaltung der bisherigen Organisationsform hätte die erstmalige Gleichstellung kommunaler Einrichtungen mit freien Wohlfahrtsverbänden das ohnehin enorme jährliche Defizit der Altersheime noch erheblich vergrößert. Daher beschloss der Gemeinderat am 5. Juli 1994 die Umwandlung der drei Einrichtungen in eine öffentlich-rechtliche Stiftung.

	Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.		Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.

	Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem <lex id="ins-~~0000~~">Haus Pamina</lex> in <lex id="top-1002">Grötzingen</lex>, der <lex id="ins-~~0000~~">Seniorenresidenz Am Wetterbach</lex> in <lex id="top-1019">Grünwettersbach</lex>, der Wohnanlage <lex id="top-0074">Alter Weinberg</lex> 3 in <lex id="top-1265">Hohenwettersbach</lex> und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der <lex id="ins-1217">Augartenschule</lex>, der Anlaufstelle <lex id="ins-0000">IGLU</lex> für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge Migranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.		Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem <lex id="ins-1726">Haus Pamina</lex> in <lex id="top-1002">Grötzingen</lex>, der <lex id="ins-1727">Seniorenresidenz Am Wetterbach</lex> in <lex id="top-1019">Grünwettersbach</lex>, der Wohnanlage <lex id="top-0074">Alter Weinberg</lex> 3 in <lex id="top-1265">Hohenwettersbach</lex> und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der <lex id="ins-1217">Augartenschule</lex>, der Anlaufstelle <lex id="ins-0000">IGLU</lex> für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge Migranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.

	<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>		<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>

Stadtarchiv1: /* Heimstiftung Karlsruhe */

2015-11-28T13:12:52Z

Heimstiftung Karlsruhe

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	=Heimstiftung Karlsruhe=		=Heimstiftung Karlsruhe=

	Änderungen der Rechtsgrundlagen in der Sozialhilfe durch den Bundesgesetzgeber zum 1. Juli 1994 (Zweites Gesetz zur Umsetzung des Spar-, Konsolidierungs- und Wachstumsprogramms (SKWPG)) und zum 1. Januar 1995 (Pflegeversicherung) machten eine Rechtsformänderung der bislang als städtische Regiebetriebe geführten Alters- und Pflegeheime <lex id="ins-1357">Parkschlössle</lex> und <lex id="ins-0000">Am Klosterweg</lex> sowie des <lex id="ins-~~0000~~">Kinderheims</lex> in der <lex id="top-2699">Sybelstraße</lex> notwendig. Bei einer Beibehaltung der bisherigen Organisationsform hätte die erstmalige Gleichstellung kommunaler Einrichtungen mit freien Wohlfahrtsverbänden das ohnehin enorme jährliche Defizit der Altersheime noch erheblich vergrößert. Daher beschloss der Gemeinderat am 5. Juli 1994 die Umwandlung der drei Einrichtungen in eine öffentlich-rechtliche Stiftung.		Änderungen der Rechtsgrundlagen in der Sozialhilfe durch den Bundesgesetzgeber zum 1. Juli 1994 (Zweites Gesetz zur Umsetzung des Spar-, Konsolidierungs- und Wachstumsprogramms (SKWPG)) und zum 1. Januar 1995 (Pflegeversicherung) machten eine Rechtsformänderung der bislang als städtische Regiebetriebe geführten Alters- und Pflegeheime <lex id="ins-1357">Parkschlössle</lex> und <lex id="ins-0000">Am Klosterweg</lex> sowie des <lex id="ins-1402">Kinderheims</lex> in der <lex id="top-2699">Sybelstraße</lex> notwendig. Bei einer Beibehaltung der bisherigen Organisationsform hätte die erstmalige Gleichstellung kommunaler Einrichtungen mit freien Wohlfahrtsverbänden das ohnehin enorme jährliche Defizit der Altersheime noch erheblich vergrößert. Daher beschloss der Gemeinderat am 5. Juli 1994 die Umwandlung der drei Einrichtungen in eine öffentlich-rechtliche Stiftung.

	Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.		Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.

Stadtarchiv1 am 28. November 2015 um 09:21 Uhr

2015-11-28T09:21:25Z

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	Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.		Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.

	Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem <lex id="ins-0000">Haus Pamina</lex> in <lex id="top-1002">Grötzingen</lex>, der <lex id="ins-0000">Seniorenresidenz Am Wetterbach</lex> in <lex id="top-1019">Grünwettersbach</lex>, der Wohnanlage <lex id="top-0074">Alter Weinberg</lex> 3 in <lex id="top-1265">Hohenwettersbach</lex> und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der <lex id="ins-1217">Augartenschule</lex>, der Anlaufstelle <lex id="ins-0000">IGLU</lex> für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge ~~ÞMigranten~~ sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.		Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem <lex id="ins-0000">Haus Pamina</lex> in <lex id="top-1002">Grötzingen</lex>, der <lex id="ins-0000">Seniorenresidenz Am Wetterbach</lex> in <lex id="top-1019">Grünwettersbach</lex>, der Wohnanlage <lex id="top-0074">Alter Weinberg</lex> 3 in <lex id="top-1265">Hohenwettersbach</lex> und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der <lex id="ins-1217">Augartenschule</lex>, der Anlaufstelle <lex id="ins-0000">IGLU</lex> für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge Migranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.

	<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>		<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>

Stadtarchiv1: /* Heimstiftung Karlsruhe */

2015-11-28T09:20:16Z

Heimstiftung Karlsruhe

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	==Literatur==		==Literatur==
	http://www.heimstiftung.karlsruhe.de (Zugriff am 21. Januar 2014); Heimstiftung Karlsruhe. Stiftung des öffentlichen Rechts. Festschrift zum 10-jährigen Bestehen der Heimstiftung Karlsruhe, hrsg. von der Heimstiftung Karlsruhe, Karlsruhe [1995]; Die Änderung der Rechtsform und Die ersten Jahre der Heimstiftung, in: Katja Förster: Das Parkschlössle. Zur Geschichte der städtischen Altenpflege in Durlach, Karlsruhe 2009, S. 96-101 (Häuser- und Baugeschichte. Schriftenreihe des Stadtarchivs Karlsruhe Bd. 10).		http://www.heimstiftung.karlsruhe.de (Zugriff am 21. Januar 2014); Heimstiftung Karlsruhe. Stiftung des öffentlichen Rechts. Festschrift zum 10-jährigen Bestehen der Heimstiftung Karlsruhe, hrsg. von der Heimstiftung Karlsruhe, Karlsruhe [1995]; Die Änderung der Rechtsform und Die ersten Jahre der Heimstiftung, in: Katja Förster: Das Parkschlössle. Zur Geschichte der städtischen Altenpflege in Durlach, Karlsruhe 2009, S. 96-101 (= Häuser- und Baugeschichte. Schriftenreihe des Stadtarchivs Karlsruhe Bd. 10).

Stadtarchiv1 am 28. November 2015 um 09:18 Uhr

2015-11-28T09:18:04Z

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	=Heimstiftung Karlsruhe=		=Heimstiftung Karlsruhe=

	Änderungen der Rechtsgrundlagen in der Sozialhilfe durch den Bundesgesetzgeber zum 1. Juli 1994 (Zweites Gesetz zur Umsetzung des Spar-, Konsolidierungs- und Wachstumsprogramms (SKWPG)) und zum 1. Januar 1995 (Pflegeversicherung) machten eine Rechtsformänderung der bislang als städtische Regiebetriebe geführten Alters- und Pflegeheime ~~ÞParkschlössle~~ und ~~ÞAm~~ Klosterweg sowie des ~~ÞKinderheims~~ in der ~~ÞSybelstraße~~ notwendig. Bei einer Beibehaltung der bisherigen Organisationsform hätte die erstmalige Gleichstellung kommunaler Einrichtungen mit freien Wohlfahrtsverbänden das ohnehin enorme jährliche Defizit der Altersheime noch erheblich vergrößert. Daher beschloss der Gemeinderat am 5. Juli 1994 die Umwandlung der drei Einrichtungen in eine öffentlich-rechtliche Stiftung. Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der ÞOberbürgermeister als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der ÞKarlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG) wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden. Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem ÞHaus Pamina in ÞGrötzingen, der ÞSeniorenresidenz Am Wetterbach in ÞGrünwettersbach, der Wohnanlage ÞAlter Weinberg 3 in ÞHohenwettersbach und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der ÞAugartenschule, der Anlaufstelle ÞIGLU für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge ÞMigranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.		Änderungen der Rechtsgrundlagen in der Sozialhilfe durch den Bundesgesetzgeber zum 1. Juli 1994 (Zweites Gesetz zur Umsetzung des Spar-, Konsolidierungs- und Wachstumsprogramms (SKWPG)) und zum 1. Januar 1995 (Pflegeversicherung) machten eine Rechtsformänderung der bislang als städtische Regiebetriebe geführten Alters- und Pflegeheime <lex id="ins-1357">Parkschlössle</lex> und <lex id="ins-0000">Am Klosterweg</lex> sowie des <lex id="ins-0000">Kinderheims</lex> in der <lex id="top-2699">Sybelstraße</lex> notwendig. Bei einer Beibehaltung der bisherigen Organisationsform hätte die erstmalige Gleichstellung kommunaler Einrichtungen mit freien Wohlfahrtsverbänden das ohnehin enorme jährliche Defizit der Altersheime noch erheblich vergrößert. Daher beschloss der Gemeinderat am 5. Juli 1994 die Umwandlung der drei Einrichtungen in eine öffentlich-rechtliche Stiftung.

			Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der <lex id="ins-1014">Oberbürgermeister</lex> als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der <lex id="ins-0000">Karlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG)</lex> wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden.

			Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem <lex id="ins-0000">Haus Pamina</lex> in <lex id="top-1002">Grötzingen</lex>, der <lex id="ins-0000">Seniorenresidenz Am Wetterbach</lex> in <lex id="top-1019">Grünwettersbach</lex>, der Wohnanlage <lex id="top-0074">Alter Weinberg</lex> 3 in <lex id="top-1265">Hohenwettersbach</lex> und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der <lex id="ins-1217">Augartenschule</lex>, der Anlaufstelle <lex id="ins-0000">IGLU</lex> für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge ÞMigranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.

	<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>		<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>

Stadtarchiv1 am 28. November 2015 um 08:57 Uhr

2015-11-28T08:57:07Z

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	Änderungen der Rechtsgrundlagen in der Sozialhilfe durch den Bundesgesetzgeber zum 1. Juli 1994 (Zweites Gesetz zur Umsetzung des Spar-, Konsolidierungs- und Wachstumsprogramms (SKWPG)) und zum 1. Januar 1995 (Pflegeversicherung) machten eine Rechtsformänderung der bislang als städtische Regiebetriebe geführten Alters- und Pflegeheime ÞParkschlössle und ÞAm Klosterweg sowie des ÞKinderheims in der ÞSybelstraße notwendig. Bei einer Beibehaltung der bisherigen Organisationsform hätte die erstmalige Gleichstellung kommunaler Einrichtungen mit freien Wohlfahrtsverbänden das ohnehin enorme jährliche Defizit der Altersheime noch erheblich vergrößert. Daher beschloss der Gemeinderat am 5. Juli 1994 die Umwandlung der drei Einrichtungen in eine öffentlich-rechtliche Stiftung. Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der ÞOberbürgermeister als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der ÞKarlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG) wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden. Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem ÞHaus Pamina in ÞGrötzingen, der ÞSeniorenresidenz Am Wetterbach in ÞGrünwettersbach, der Wohnanlage ÞAlter Weinberg 3 in ÞHohenwettersbach und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der ÞAugartenschule, der Anlaufstelle ÞIGLU für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge ÞMigranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.		Änderungen der Rechtsgrundlagen in der Sozialhilfe durch den Bundesgesetzgeber zum 1. Juli 1994 (Zweites Gesetz zur Umsetzung des Spar-, Konsolidierungs- und Wachstumsprogramms (SKWPG)) und zum 1. Januar 1995 (Pflegeversicherung) machten eine Rechtsformänderung der bislang als städtische Regiebetriebe geführten Alters- und Pflegeheime ÞParkschlössle und ÞAm Klosterweg sowie des ÞKinderheims in der ÞSybelstraße notwendig. Bei einer Beibehaltung der bisherigen Organisationsform hätte die erstmalige Gleichstellung kommunaler Einrichtungen mit freien Wohlfahrtsverbänden das ohnehin enorme jährliche Defizit der Altersheime noch erheblich vergrößert. Daher beschloss der Gemeinderat am 5. Juli 1994 die Umwandlung der drei Einrichtungen in eine öffentlich-rechtliche Stiftung. Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der ÞOberbürgermeister als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der ÞKarlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG) wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden. Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem ÞHaus Pamina in ÞGrötzingen, der ÞSeniorenresidenz Am Wetterbach in ÞGrünwettersbach, der Wohnanlage ÞAlter Weinberg 3 in ÞHohenwettersbach und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der ÞAugartenschule, der Anlaufstelle ÞIGLU für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge ÞMigranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.

	Katja Förster 2014		<div style="text-align:right;">''Katja Förster 2014''</div>

	==Literatur==		==Literatur==

Stadtarchiv1: Die Seite wurde neu angelegt: „Datei: ins-0890.jpg|200px|thumb|left|Städtisches Kinder- und Säuglingsheim in der Sybelstraße (heute Kinder- und Jugendhilfezentrum der Heimstiftung Karls…“

2015-11-28T08:56:01Z

Die Seite wurde neu angelegt: „Datei: ins-0890.jpg|200px|thumb|left|Städtisches Kinder- und Säuglingsheim in der Sybelstraße (heute Kinder- und Jugendhilfezentrum der Heimstiftung Karls…“

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[[Datei: ins-0890.jpg|200px|thumb|left|Städtisches Kinder- und Säuglingsheim in der Sybelstraße (heute Kinder- und Jugendhilfezentrum der Heimstiftung Karlsruhe), 1913, Stadtarchiv Karlsruhe 8/Alben 41/26v/a.]]

=Heimstiftung Karlsruhe=

Änderungen der Rechtsgrundlagen in der Sozialhilfe durch den Bundesgesetzgeber zum 1. Juli 1994 (Zweites Gesetz zur Umsetzung des Spar-, Konsolidierungs- und Wachstumsprogramms (SKWPG)) und zum 1. Januar 1995 (Pflegeversicherung) machten eine Rechtsformänderung der bislang als städtische Regiebetriebe geführten Alters- und Pflegeheime ÞParkschlössle und ÞAm Klosterweg sowie des ÞKinderheims in der ÞSybelstraße notwendig. Bei einer Beibehaltung der bisherigen Organisationsform hätte die erstmalige Gleichstellung kommunaler Einrichtungen mit freien Wohlfahrtsverbänden das ohnehin enorme jährliche Defizit der Altersheime noch erheblich vergrößert. Daher beschloss der Gemeinderat am 5. Juli 1994 die Umwandlung der drei Einrichtungen in eine öffentlich-rechtliche Stiftung. Mit Beginn des Jahres 1995 nahm die Heimstiftung, deren gemeinnütziger Zweck die Errichtung und der Betrieb stationärer, teilstationärer und ambulanter Einrichtungen der Sozial- und Jugendhilfe ist, ihre Arbeit auf. Die neue Rechts- und Betriebsform ermöglicht es ihr, wirtschaftlich frei zu agieren, wobei die Stadt weiterhin großen Einfluss auf und Kontrollfunktion über das Unternehmen besitzt, da der Gemeinderat die stimmberechtigten Mitglieder des Stiftungsrats stellt und der ÞOberbürgermeister als Vorstand der Stiftung fungiert. Als Vermögenswerte wurden der Stiftung das Anlage- und Umlaufvermögen der drei Heime übertragen. Nach einer strikten Konsolidierungsphase, die der Liquiditätsgewinnung galt, konnte ab Jahresende 1996 mit den längst fälligen Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen begonnen werden. In Kooperation mit der ÞKarlsruher Planungsgesellschaft für Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens (KAPEG) wurde eine kurz-, mittel- und längerfristige Planungskonzeption entwickelt, auf deren Grundlage bis 1999 das Seniorenzentrum Am Klosterweg und bis 2009 das Seniorenzentrum Parkschlössle auf den Standard moderner Altenpflegeeinrichtungen gebracht wurden. Neue Einrichtungen in der Altenpflege kamen mit dem ÞHaus Pamina in ÞGrötzingen, der ÞSeniorenresidenz Am Wetterbach in ÞGrünwettersbach, der Wohnanlage ÞAlter Weinberg 3 in ÞHohenwettersbach und dem Angebot der mobilen Pflege Fidelitas dazu. Der Anspruch der Heimstiftung Karlsruhe, auf gesellschaftliche Veränderungen flexibel und zeitnah zu reagieren, zeigt sich auch auf dem Gebiet der Jugendhilfe im Ausbau der Tagesgruppen, in der Einrichtung der ÞAugartenschule, der Anlaufstelle ÞIGLU für Straßenkinder und der Aufnahmegruppen für junge ÞMigranten sowie im Bereich der Wohnungslosenhilfe, in dem die Heimstiftung seit 1. Januar 2001 tätig ist.

Katja Förster 2014

==Literatur==
http://www.heimstiftung.karlsruhe.de (Zugriff am 21. Januar 2014); Heimstiftung Karlsruhe. Stiftung des öffentlichen Rechts. Festschrift zum 10-jährigen Bestehen der Heimstiftung Karlsruhe, hrsg. von der Heimstiftung Karlsruhe, Karlsruhe [1995]; Die Änderung der Rechtsform und Die ersten Jahre der Heimstiftung, in: Katja Förster: Das Parkschlössle. Zur Geschichte der städtischen Altenpflege in Durlach, Karlsruhe 2009, S. 96-101 (Häuser- und Baugeschichte. Schriftenreihe des Stadtarchivs Karlsruhe Bd. 10).